Льготный лизинг только для госсектора: помощник Президента РБ обсудил с руководством «ДОРЭЛЕКТРОМАШ» перспективы частного машиностроения

обсуждение будущего частного машиностроения
Визит помощника Президента Александра Кохана на завод «ДОРЭЛЕКТРОМАШ» в Смолевичах стал поводом для обсуждения будущего частного машиностроения.

Основная тема встречи — изменения в законодательстве, влияющие на условия закупки техники в лизинг. Эти корректировки уже оказали воздействие на рынок и вызвали активную дискуссию среди представителей отрасли.

Что изменилось в указе №146?

Раньше предприятия агропромышленного комплекса, ЖКХ и других сфер могли приобретать технику в лизинг с государственной поддержкой независимо от формы собственности производителя. Сейчас, согласно Указу Президента № 146 «О финансировании закупки современной техники и оборудования», льготные условия распространяются только на продукцию государственных предприятий.

Частным производителям приходится работать в более жестких условиях и искать другие способы продвижения. Фактически они оказываются в менее выгодной позиции по сравнению с государственными заводами.

Директор «ДОРЭЛЕКТРОМАШ» Юрий Тумаха обозначил ключевые риски: без равного доступа к лизингу частным компаниям сложнее инвестировать в развитие и конкурировать по цене.

Роль «ДОРЭЛЕКТРОМАШ» в отрасли: почему изменения в лизинге затрагивают весь рынок

На встрече также присутствовал глава Смолевичского района Николай Парамонов, что подчеркивает значимость предприятия для региона и отрасли в целом.

«ДОРЭЛЕКТРОМАШ» — один из заметных представителей частного машиностроения, который производит технику для разных задач:

  • экскаваторы-погрузчики и траншеекопатели;
  • оборудование для строительных работ;
  • машины для обслуживания дорог и территорий;
  • снегоуборочную технику.

Изменения в правилах лизинга напрямую затрагивают возможности предприятия по реализации своей продукции.

Как ситуацию видит производитель?

Директор завода Юрий Тумаха открыто обозначил ключевую проблему: лизинг долгое время был основным инструментом, который позволял клиентам приобретать технику без значительной нагрузки на бюджет.

Когда доступ к таким программам ограничивается, снижается конкурентоспособность частных производителей. В результате замедляется обновление техники у заказчиков и сокращаются возможности для развития предприятий.

Производство изнутри: потенциал завода «ДОРЭЛЕКТРОМАШ»

В рамках визита была организована экскурсия по предприятию, которая показала возможности производства.

Гости ознакомились со всеми этапами производственного цикла — от разработки конструкторской документации до выпуска готовой техники. Особое внимание уделялось качеству продукции и уровню локализации.

Экскурсия не ограничилась одной площадкой: делегации представили всю группу предприятий «ДОРЭЛЕКТРОМАШ». Были также посещены производственные участки сельскохозяйственной техники ООО «Вежелит», где выпускаются телескопические прицепы и дисковые бороны, а также ООО «ЭтонЭлектро», специализирующегося на производстве аккумуляторных батарей для пассажирского транспорта и жгутов для техники группы. Заключительным этапом стала поездка в г. Жодино на предприятия ЗАО «Этон» и Унитарное предприятие «Этон-Элтранс», где производятся силовая электроника, троллейбусы и электробусы.

За счет чего завод держит позиции на рынке?

Предприятие работает по принципу полного цикла, что является важным конкурентным преимуществом. Оно самостоятельно разрабатывает проекты и техническую документацию, изготавливает детали, выполняет сварочные и покрасочные работы, осуществляет сборку и тестирование техники. Такой подход позволяет контролировать качество на всех этапах и оперативно вносить изменения в конструкцию изделий.

Сильные стороны «ДОРЭЛЕКТРОМАШ»:

  • Независимость от сторонних подрядчиков за счет полного производственного цикла. Наличие собственных ресурсов обеспечивает гибкость технологических процессов, что повышает устойчивость бизнеса к динамике внешних факторов.
  • Высокая степень локализации. Значительная часть комплектующих производится непосредственно на предприятии. Это снижает зависимость от импортных поставок и колебаний рынка, а также позволяет быстрее реагировать на запросы клиентов.
  • Широкий ассортимент продукции и запчастей. Помимо основной техники, предприятие выпускает комплектующие, узлы и механизмы в сборе, детали и расходно-технические материалы. Это позволило наладить полноценное сервисное обслуживание выпускаемой спецтехники и оборудования.

Это обеспечивает предсказуемость поставок и обслуживания техники.

Открытый диалог: о чем договорились

После знакомства с производством обсуждение продолжилось в формате диалога. Руководство предприятия выразило обеспокоенность текущими условиями работы и обозначило необходимость пересмотра подходов к поддержке частного сектора.

Речь шла о создании равных условий для всех производителей, независимо от формы собственности.

Итоги встречи

«ДОРЭЛЕКТРОМАШ» уже доказало, что способно разрабатывать технику, внедрять собственные разработки и создавать рабочие места.

Однако без государственной поддержки его потенциал может быть реализован не в полной мере.

В завершение визита Юрий Тумаха выразил надежду на конструктивный диалог с государственными органами. По его словам, важно найти решения, которые позволят частным производителям продолжать развиваться и участвовать в экономике на равных условиях. Речь идет не только о текущих мерах поддержки, но и о долгосрочной стратегии развития машиностроительной отрасли.

Визит Александра Кохана стал шагом к открытому разговору о том, как будет развиваться частное машиностроение дальше. Подобные встречи создают основу для выработки сбалансированных решений, учитывающих интересы всех участников рынка. Итоги этого диалога могут повлиять на подходы к поддержке отечественных производителей в ближайшем будущем.